Travailleur autonome : 4 raisons de bâtir un plan stratégique

Posté le 30/05/2016

En tant que travailleur autonome à la tête de votre entreprise individuelle, peut-être n’avez-vous jamais pris le temps d’établir une vision et un plan stratégique ? Après tout, vous connaissez votre produit/service et fonctionnez en solo… vous êtes donc maître des décisions et orientations de votre entreprise et vous vous adaptez au fur et à mesure des événements.

 

La planification stratégique, c’est confirmer sa mission, sa vision et ses valeurs d’entreprise, fixer ses objectifs, orienter sa stratégie et établir son plan d’action…  Ce n’est pas seulement la grande entreprise qui en profite !

 

Voici 4 raisons d’établir une planification stratégique pour un travailleur autonome :

 

Établissez de réelles stratégies !

 

Avez-vous tendance à faire votre chemin en fonction des clients, des opportunités, etc. qui se présentent ? Côté marketing, vous faites votre publicité en fonction de l’inspiration du moment : une journée c’est une pub Facebook, ensuite Google…? Certes, vous avancez, mais il n’y a pas toujours de cohérence dans l’ensemble de vos actions. Vous perdez là une occasion de maximiser vos interventions.

 

En effet, sur le moment, il semble plus long de s’arrêter et de prendre le temps de réfléchir à sa vision d’entreprise et à la façon de l’atteindre pour les 3 à 5 prochaines années. Cependant, une fois votre stratégie établie, toutes vos actions s’emboîteront et seront bien plus naturelles à planifier : en matière de marketing, de développement de produits/services, de concurrence, etc. Économie de temps et d’argent en perspective.

 

Guidez votre créativité !

 

En digne entrepreneur, vous avez probablement de nouvelles idées de projets, de marketing ou même de nouvelles entreprises qui vous apparaissent régulièrement. Combien d’heures avez-vous passé à réfléchir et développer des idées ou des produits qui n’aboutissaient pas nécessairement ? Une vision claire de votre entreprise vous aide à garder le focus pour passer du temps sur les projets et les idées qui vont contribuer réellement à l’atteinte de vos objectifs. S’éparpiller dans mille projets donne rarement les résultats escomptés…

 

Mesurez votre succès !

 

Avez-vous du succès actuellement ? Avez-vous hésité à dire OUI ?

 

Parfois, c’est vraiment que l’entreprise ne tourne pas rond ou que vous êtes simplement en démarrage... Mais souvent, le nez collé sur vos projets et le quotidien, vous travaillez des heures et des heures et ne savez jamais si « vous en avez fait assez ». En établissant un plan stratégique, vous vous fixez des objectifs mesurables et observables dans une durée de temps prédéterminée. L’atteinte de vos objectifs est une démonstration concrète de votre succès.

 

Récompensez-vous !

 

Dans la même logique, travailler intensément, sans jamais prendre le temps de se féliciter de vos succès, peut devenir difficile sur le moral lorsque vous êtes seul à bord de votre entreprise. Aucun patron n’entrera jamais dans votre bureau avec un cadeau de reconnaissance, un boni imprévu, un congé supplémentaire… Si personne ne le fait pour vous, FAÎTES-LE POUR VOUS-MÊME ! Votre planification stratégique est une source multiple d’occasions de se féliciter : lorsque vous terminez une étape importante de votre plan d’action, lorsque vous atteignez enfin un objectif ambitieux…

 

Bref, la planification stratégique sert à prendre des décisions mieux orientées, à voir plus clairement le chemin à parcourir et à reconnaître la qualité de votre travail. Ne vous privez pas d’un outil aussi puissant pour votre satisfaction et votre réussite professionnelles.

 

P.S. Nous n’avons pas abordé la possibilité de gains financiers supérieurs… mais cela, vous vous en doutiez déjà !

 

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Vous ne savez par où commencer ? Pourquoi ne pas réaliser votre exercice de planification lors de notre prochain atelier de développement stratégique ? Profitez d’une journée complète d’animation en plus d’enrichir vos réflexions au contact des autres entrepreneurs participants. L’activité a lieu le 16 juin sur la rive-sud de Montréal. Plus d’info et inscriptions ici.

 

RH Connexion offre des services de consultation, de conception, de rédaction et de formation en gestion des ressources humaines partout au Québec. Notre mission est de développer l'aisance et l'autonomie des gestionnaires et entrepreneurs dans la prise en charge de la gestion de leur équipe et de leur entreprise. 

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